HR
Если компания расширяется и регулярно открывает новые точки, сотрудники нужны постоянно и в большом количестве. В Студии Чижова мы за полтора года помогли нескольким брендам упростить рекрутинг и поставить его на поток.
Для этого адаптировали отработанные стратегии привлечения клиентов под HR-задачи. В каждом проекте получили стабильный поток анкет от соискателей по невысокой цене. Рассказываем, как мы этого добились.
Содержание
/01
Как соцсети решают HR-задачи
/02
Для каких проектов мы искали сотрудников

Мы работали с рядом проектов в HR-сфере. Выделим из них три в разных сферах деятельности и решавших с нашей помощью разные задачи.


«Улыбка радуги»


«Улыбка радуги» — крупная сеть магазинов косметики и бытовой химии. У бренда 860 магазинов в 220 городах России.


В «Улыбке радуги» действует особая система работы — мобильный аукцион. Благодаря ему сотрудники могут сами выбирать магазин для работы каждый день и формировать свой график. Поэтому компании постоянно требуется линейный персонал: продавцы, укладчики, а также директора магазинов.


KPI по проекту: стоимость заполненной анкеты до 100 рублей.


«Николь»


ТФ «Николь» продает автокомпоненты по западно-сибирским регионам России. В «Николь» работает более 700 сотрудников, и компании для расширения штата постоянно требуются менеджеры, водители, кладовщики, грузчики.


KPI по проекту: получить 100 анкет в месяц.


Abi


Abi — ведущий производитель продуктов питания из мяса, а также один из крупнейших работодателей во Владимире и области. Компания производит продукцию под брендами «Вязанка», «Горячая штучка», «Стародворье», «Ядрёна Копоть».


В Abi работает более 6 000 сотрудников и постоянно требуются новые специалисты. Специфика проекта в том, что мы привлекали студентов и выпускников местных вузов на стажировку в маркетинговый отдел.


KPI по проекту: стоимость привлечения на стажировку — до 120 рублей.


/03
Как искали сотрудников
/04
Разработали продающие воронки
/05
Сформировали SMM-стратегии
/06
Запустили сообщества брендов
/07
Какие механики использовали
/08
Как считали заявки
/09
Сколько сотрудников привели

Итоги проекта «Николь»

510
заполненных анкет
176 ₽
цена заполненной анкеты

Итоги проекта «Улыбка Радуги»

5686
заполненных анкет
67 ₽
цена заполненной анкеты

Итоги проекта «Abi»

123
заполненных анкет
115 ₽
цена заполненной анкеты
В зависимости от ниши, бюджета на продвижение и необходимого количества привлеченных сотрудников можем видеть разницу в стоимости заполненной анкеты. На объемах такая цена соискателя по сравнению с другими HR-инструментами оказывается не такой высокой.
/10
SMM упрощает поиск персонала

Благодаря SMM можно добиться снижения цены привлечения сотрудника, снизить нагрузку на HR-отдел и увеличить его эффективность. В итоге при меньших затратах получаем больший поток заполненных анкет от соискателей.


Тезисно зафиксируем, что именно нужно сделать, чтобы привлекать сотни сотрудников ежемесячно:


— провести конкурентный анализ: выявить рабочие механики, идеи продающих воронок и офферы;


— определить портрет целевой аудитории, разработать рекламную воронку для проекта и продумать все этапы взаимодействия с соискателями в SMM-стратегии;


— оформить посадочные площадки, создать дизайн для сообществ и публикаций с учетом фирменного стиля компании и особенностей аудитории;


— собрать базы целевой аудитории с помощью разных инструментов: геотаргетинга, интересов, ключевых слов, ретаргетинга, look-alike и парсинга сообществ по поиску работы.


Обсудить задачу