Как применять маркетинговые тренды на практике: примеры внедрения
Мы очень любим отраслевые тренды.
Еще полгода назад на VC опубликовали огромную подборку презентаций с трендами, прогнозами и идеями в разных направлениях сферы digital от ведущих мировых технологических компаний. Там всё — от классического ежегодного исследования трендов социальных медиа от Hootsuite до актуальных тенденций в сфере алкогольных коктейлей от Bacardi.
Кстати, отдельное спасибо коллегам из WebCanape за сбор материалов. Мощная работа.
Обычную реакцию на такие подборки можно описать этим скриншотом.В этой статье мы расскажем, как используем тренды на практике. Превращаем набор тезисов и концепций в реальные инструменты, решающие те или иные задачи: вовлечения и прогрева аудитории, формирования лояльности, увеличения продаж.
В конце каждой серии героиня сталкивалась со сложным выбором между своими желаниями и рутиной. Дальнейшее развитие сюжета определяло голосование аудитории.
Этим проектом хотели показать, что мы не просто бездушный бренд, рассказывающий об акциях на своих страницах в социальных сетях. Мы — такие же люди, со своими мечтами и желаниями. Но очень часто не решаемся воплощать их в жизнь, потому что боимся общественного мнения или просто не хотим предпринимать никакие действия, потому что ничего не изменится. В мире масса историй, которые иллюстрируют обратное. Например, Даниил Черепахин, с которым мы организовали коллаборацию, работал на заводе и стал моделью Versace.Не нужно бояться идти к своей мечте. Жизнь одна, получайте от нее кайф!
Подобные акции работают на имидж компании, транслируют ее ценности и в итоге увеличивают количество фанатов бренда. Что еще хотим отметить — подобную историю с трансляцией ценностей может провести практически любой бренд или бизнес.
Экологичность коммуникаций особенно важна для брендов, которые непосредственно работают с людьми и пересекаются с ними в очень чувствительных сферах. Еще несколько лет назад у фитнес-залов и тренеров было нормальным мотивировать людей тезисами вроде «Соберись, тряпка!», давить на комплексы и только усугублять проблемы людей.
Сейчас такой подход к коммуникации недопустим ни в одной сфере.
Такой подход мы реализовали в сотрудничестве с известным врачом-косметологом Екатериной Владимировной Круглик, для которой было очень важно выстроить коммуникацию с аудиторией.
Читать также: Как мы выстроили систему продаж ВКонтакте и Telegram для врача-косметолога, которая принесла 39+ миллионов рублей
У Екатерины Владимировны есть собственный стиль и манера речи, которую мы стремимся передать в соцсетях. Вопреки трендам, склонным к упрощению, используем профессиональные медицинские термины.
Такой подход не только работает на отстройку от конкурентов, но и помогает клиентам, во-первых, лучше разобраться в косметических процедурах с медицинской точки зрения, что и как работает. Во-вторых, снять тревогу и страхи через понимание процедуры и доверие врачу.
Второй акцент нашей стратегии — это рубрика «Вопрос — ответ», где Екатерина Владимировна отвечает на вопросы подписчиков из комментариев.
И это также помогает аудитории разобраться в процедуре, которую они хотят провести, сделать осознанный выбор и получить уверенность в том, что если они придут к этому специалисту, то получат вдумчивый подход врача с многолетним опытом.
Похожую стратегию мы выработали в работе с пластическим хирургом, где также важна тактичность и понимание чувств аудитории.
Читать также: Как выстроить канал продаж «ВКонтакте» для пластического хирурга, который за 9 месяцев принес более 30 миллионов рублей
Читать также: Как продавать сложные юридические услуги в соцсетях и получить 18 млн рублей выручки. Кейс «Смолин без партнеров»
Одна из проблем — негативное отношение людей к банкротству. Поэтому мы работали над просвещением: объясняли людям их права, рассказывали, как общаться с коллекторами и банками, раскрывали положительные и негативные аспекты банкротства. Ну и самое главное: постоянно доказывали, что наличие финансовых проблем — это серьезная, но не смертельная ситуация, из которой можно выйти. И это не причина для шейминга.
Важно! Экологичный подход к коммуникациям — это системная работа на каждом этапе взаимодействия с клиентом, а не только ToV в соцсетях. Можно сколько угодно писать экологичные посты, но если менеджеры по продажам хамят и бросают трубку во время личного обращения, репутации бренда это только повредит.
Игровые механики мы использовали буквально с первого дня существования Студии Чижова и с первого нашего проекта. Они всегда взрывали вовлеченность и работали на повышение охватов.
В качестве наглядного примера можно привести симулятор карьерного роста, который мы разработали для «Нетологии» еще в 2020 году.
Читать также: Как мы сделали симулятор карьерного роста во ВКонтакте и в шесть раз подняли вовлеченность. Кейс Нетологии
Или совместную работу с магазином подарков Amikko. С помощью геймификаций мы увеличили вовлеченность в три раза, а конверсию из заявки в продажу — в пять.
Читать также: Как вовлечь аудиторию в соцсетях и увеличить конверсию продаж в пять раз: кейс интернет-магазина подарков
При этом раньше геймификации воспринимались (в том числе и нами) только как инструмент вовлечения аудитории.
Вот еще пара примеров:
Читать также: Три онлайн-игры, № 1 по вовлечению в нише и увеличение продаж в кризис: кейс «Улыбка радуги»
Читать также: 2100 продаж в интернет-магазине мебели. Кейс «Столплит»
Но 2022 год серьезно изменил подходы к продвижению в соцсетях и правила игры. Теперь каждый инструмент должен быть вписан в систему имидж + перфоманс. То есть не только решать коммуникационные задачи и создавать вирусные охватные истории, но и работать на увеличение конверсий в целевого клиента. Поэтому, когда в тренды 2023 года вошли нейросети, мы начали думать, как решать с их помощью коммерческие задачи.
Читать также: Написали с помощью нейросетей квест «ВКонтакте» и увеличили продажи на 153%. Кейс «Японори» и «Студии Чижова»
Мы придумали идею мини-игры во «ВКонтакте», сюжет и визуал которой сделают нейросети. С ней мы пришли к нашему клиенту — сети доставок роллов и суши «Японори», которая популярна в Сибири и на Урале.
Мы хотели раскрыть возможный потенциал нового тренда — нейросетей. Геймификация стала идеальным форматом для тестирования текстовых генераций, разработки сценария и создания визуальных креативов. В ней же мы смогли совместить имидж и перформанс, добились создания интересного образа компании и повышения продаж.
А чтобы отследить продажи и эффективность с точки зрения перформанса, использовали промокоды и бонусы к заказу. Для этого сделали продающие письма, которые приходили после выполнения игровых заданий. Так мотивировали подписчиков покупать, конвертируя игроков в покупателей.
Таким образом, геймификацию можно использовать как инструмент в сочетании с другими трендами. Пользователь становится не просто наблюдателем, но участником происходящего.
Поэтому можем предположить, что она закрепится в трендах на долгое время и будет усложняться.
Это также подтверждает закономерность развития форматов информации: сначала человечество читало книги, рисовало, фотографировало, потом изобрели кино, потом игры, которые только в 2011 году признали самостоятельным видом искусства.
По сути, форматы контента в соцсетях повторяли эту историю: от текста к тексту с картинками, потом мы уже какой год наблюдаем спрос на видео, далее — игры. При этом нейросети могут сильно облегчить путь создания игры для бренда, как видно из нашего проекта с «Японори».
нам в мессенджеры