TargetHunter
Сломали стереотипы: как дерзкий стиль коммуникации в соцсетях дал TargetHunter +78% к охватам и +61% к вовлеченности в суровом b2b
ТargetHunter и «Студия Чижова» «нашутили» на топ-1 в SMM в российском SaaS. Взяли экспертность и узнаваемость ТargetHunter, добавили мемов, ньюсджекинга, хаквертайзинга и завернули в олдскул. Что получилось — читайте ниже.
Содержание
/01
Задача — стать ТОП-1 в SMM в российском SAAS
В феврале 2024 года ТargetHunter обратились к нам с задачей помочь перестроить подход к коммуникации: привлечь молодую аудиторию, сделать бренд ярким, современным и выделяющимся на фоне конкурентов. И стать без оговорок ТОП-1 в SMM в российском SAAS.
Эти задачи мы последовательно решаем с конца февраля 2024 года и вот каких добились результатов:
Эти задачи мы последовательно решаем с конца февраля 2024 года и вот каких добились результатов:
Мы уже успешно реализовывали помогали брендам прокачать узнаваемость и становиться лидерами:
От личного проекта к сильному бренду — как Ibicheskiy привлек 35 тыс. подписчиков и масштабировал канал продаж с помощью чат-бота и прозрачной аналитики
Как балерины помогают продавать бытовую химию: разработка коммуникационной стратегии и имиджевое продвижение в соцсетях для Premium House
TargetHunter появился в 2015 году как сервис для специалистов по таргетированной рекламе ВКонтакте. За 10 лет компания выросла в целую экосистему, закрывающую множество потребностей современного маркетолога.
От личного проекта к сильному бренду — как Ibicheskiy привлек 35 тыс. подписчиков и масштабировал канал продаж с помощью чат-бота и прозрачной аналитики
Как балерины помогают продавать бытовую химию: разработка коммуникационной стратегии и имиджевое продвижение в соцсетях для Premium House
TargetHunter появился в 2015 году как сервис для специалистов по таргетированной рекламе ВКонтакте. За 10 лет компания выросла в целую экосистему, закрывающую множество потребностей современного маркетолога.
Развитие компании и выход в новые сегменты аудитории подтолкнул к изменению коммуникационной стратегии в соцсетях. Задачей-минимум стало выстроить позиционирование лидера среди российских сервисов в SMM. Максимум — задавать тренды маркетинга в сфере SAAS в целом, потому что если не мы, то кто?
Сейчас в отрасли по сути нет примеров мощной брендовой коммуникации. Конкуренты используют либо отстраненно-обезличенный тон-оф-войс, либо опираются на яркий личный бренд руководителя.
Чтобы получить стратегическое лидерство на рынке, нужно было параллельно работать над двумя задачами.
Во-первых, грамотно использовать уже накопленную узнаваемость. На момент начала работы у TargetHunter было самое крупное по аудитории сообщество ВКонтакте среди сервисов для маркетологов. Но одним взмахом обновить накопленную аудиторию невозможно, и часть подписчиков может воспринять изменения негативно. Поэтому работа строилась итерационно. Каждое действие тестировали, отслеживали и оптимизировали.
Во-вторых, привлечь новую, более молодую аудиторию. По просмотрам контента и вовлеченности сообщество TargetHunter уступало некоторым конкурентам. Чтобы заинтересовать молодую и активную аудиторию и транслировать экспертность на нее, нужно общаться с подписчиками другим языком. Мы решили действовать через креативную коммуникацию и хаквертайзинг.
Хаквертайзинг — (от hacking — «взлом» и advertising — «реклама») — реклама, направленная на слом устоявшейся системы. Системой могут быть устоявшиеся привычки или общественное мнение (прим. ред.).
Что мы сделали в рамках проекта:
Сейчас в отрасли по сути нет примеров мощной брендовой коммуникации. Конкуренты используют либо отстраненно-обезличенный тон-оф-войс, либо опираются на яркий личный бренд руководителя.
Чтобы получить стратегическое лидерство на рынке, нужно было параллельно работать над двумя задачами.
Во-первых, грамотно использовать уже накопленную узнаваемость. На момент начала работы у TargetHunter было самое крупное по аудитории сообщество ВКонтакте среди сервисов для маркетологов. Но одним взмахом обновить накопленную аудиторию невозможно, и часть подписчиков может воспринять изменения негативно. Поэтому работа строилась итерационно. Каждое действие тестировали, отслеживали и оптимизировали.
Во-вторых, привлечь новую, более молодую аудиторию. По просмотрам контента и вовлеченности сообщество TargetHunter уступало некоторым конкурентам. Чтобы заинтересовать молодую и активную аудиторию и транслировать экспертность на нее, нужно общаться с подписчиками другим языком. Мы решили действовать через креативную коммуникацию и хаквертайзинг.
Хаквертайзинг — (от hacking — «взлом» и advertising — «реклама») — реклама, направленная на слом устоявшейся системы. Системой могут быть устоявшиеся привычки или общественное мнение (прим. ред.).
Что мы сделали в рамках проекта:
А теперь расскажем о каждом пункте подробнее.
/02
Выстроили новый подход к брендовой коммуникации
Коммуникационную стратегию создавали с учетом сильных сторон и опыта TargetHunter.
При разработке коммуникационной стратегии выделили основные тезисы, на которых будет базироваться контент и взаимодействие с аудиторией.
/03
Больше юмора и непринужденного общения
Сергей Карпов, проектный менеджер
Если коротко, мы хотели стать главным медиа для всех, кто связан с SMM. Медиа, которое можно любить или не любить, но нельзя игнорировать. Мы решили говорить о том, что волнует всех, и о том, о чем многие молчат. Задать своим примером планку SMM, показать пример контента, который никого не оставляет равнодушным
Чтобы добиться этого эффекта, использовали в коммуникации разговорный стиль и юмор.
/04
От подписчиков к ТэХашерам: укрепили активность и лояльность внутри комьюнити
Чтобы укрепить связи внутри комьюнити, мы придумали название «ТэХашеры». Молодая аудитория любит узкие объединения на грани субкультуры, поэтому выделение общего самоназвания объединяет ЦА, дает ей чувство принадлежности к группе.
До нас в нише SMM в российском SAAS ни у кого, по сути, не было бренд-стратегии. Ставку делали либо на яркий личный бренд основателя, либо использовали обезличенную брендовую коммуникацию.
Мы же пошли по пути стратегии брендформанса и стали формировать сообщество вокруг бренда, которое разделило бы его основные смыслы:
До нас в нише SMM в российском SAAS ни у кого, по сути, не было бренд-стратегии. Ставку делали либо на яркий личный бренд основателя, либо использовали обезличенную брендовую коммуникацию.
Мы же пошли по пути стратегии брендформанса и стали формировать сообщество вокруг бренда, которое разделило бы его основные смыслы:
/05
Изменили оформление сообщества
В основу нового визуального стиля мы заложили адаптированную стилистику мультипликационной графики 60–70 годов в сочетании со стилистикой стрит-панка.
Отсылкой к олдскул зацепили и аудиторию постарше, и молодежь, которую привлекает яркое и необычное
Одной из основных фишек оформления стали стикеры в стиле олдскульных татуировок:
Также нарисовали стикеры ТэХашеров, которые дают возможность передавать эмоциональный посыл:
Павел Запольский, директор дизайн-отдела
История сервисов TargetHunter одна из самых долгоиграющих на рынке, поэтому новым визуалом мы хотели сказать: «Мы с вами были раньше, мы с вами остаемся и сейчас», — но при этом выделив проект среди конкурентов, формируя доверие клиента через немного олдскульный стиль 60–70 годов.
Мягкая цветовая палитра пастельных оттенков, несвойственная графике выбранного периода, подчеркивает уникальность, а легко считываемые образы и собственная графическая адаптация смягчают стилистическую жесткость, расширяя возможности дизайнеров и задавая собственный стиль — punk casual. Punk casual — это простота и эмоциональность, новые нестандартные решения, а также приверженность ТэХашеров.
/06
Обновили рубрикатор и запустили новые форматы контента
Чтобы сообщество выглядело свежо и современно, но не оттолкнуло уже имеющихся, ценных для бренда подписчиков и чтобы дать им возможность адаптироваться, мы меняли контент постепенно. Сначала переупаковали самые простые форматы, ситуативные посты и полезный контент.
«Мемы решают»: как мы помогли вовлечь и расшевелить аудиторию
Потом пошли дальше: начали производить и публиковать свой, авторский, эксклюзивный полезный контент. Сначала текстовый, затем пришла очередь экспертного видеоконтента.
Мемы. Активное использование мемов — один из ключевых факторов увеличения охватов и вовлеченности аудитории. Цифры показывают, что VR в этой рубрике в 2 раза выше, чем в остальных.
Мемы используем в двух форматах — традиционные картинки:
Мемы используем в двух форматах — традиционные картинки:
и видео:
Анастасия Норина, контент-менеджер
Мемы помогают сделать коммуникацию с аудиторией более человечной. Мы используем юмор, основанный на собственной профессиональной боли, на “жизе”, грубо говоря. И пользователи видят, что за брендом стоят такие же люди, с такими же проблемами. Также такой контент создает легкую атмосферу и делает информацию доступной и запоминающейся, если говорить о мемах не только в разрезе развлекательного формата. И сам бренд с такой коммуникацией становится запоминающимся.
И куда же без вирусного эффекта. Мемы легко распространяются, что помогает увеличить охват, вовлеченность и привлечь новых подписчиков за счет алгоритмической ленты
При этом мы не отказались полностью от традиционных для сообщества TargetHunter форматов контента
Максимальные охваты собирают интерактивные тематические посты, например, опрос «Если бы у тебя была возможность работать из любой точки мира, где бы это было?». Фрилансеры и офисные таргетологи с удовольствием развенчивают устоявшиеся мифы о профессии.
Экспертный контент подаем или в формате карточек:
Выстроили работу с ньюсджекингом
Ньюсджекинг идеально подходит, чтобы увеличить охваты, но только в том случае, если работа с ним выстроена верно.
Важно первыми отследить новость и успеть ее опубликовать, чтобы собрать все сливки охватов. Мы отслеживаем согласованные с партнером источники каждые два часа и если находим что-то, что подходит нам по вайбу, — публикуем это в течение часа.
Важно первыми отследить новость и успеть ее опубликовать, чтобы собрать все сливки охватов. Мы отслеживаем согласованные с партнером источники каждые два часа и если находим что-то, что подходит нам по вайбу, — публикуем это в течение часа.
Например, самым популярным у нас стал ролик с рекламой термобелья, который собрал более 8 миллионов просмотров, 839 комментариев и 83 тысячи лайков:
Также стало популярным видео от казахстанского автосалона, который переснял легендарный ролик Volvo с Жан-Клодом Ван Даммом в шпагате между двумя грузовиками. Он получил 100+ тыс. просмотров, 1273 лайка, 121 комментарий и 83 репоста.
/07
Результаты
В рамках сотрудничества с TargetHunter для нас было важно изменить подход к контенту и привлечь тем самым новую аудиторию. При этом мы стремились сохранить в контенте сильные стороны, свойственные «прежнему TargetHunter».
Совместно с партнерами мы осознанно выбрали дерзкий тон и новый стиль общения, потому что уверены в своем продукте и знаем, что качественный сервис говорит сам за себя. Нам было важно не только угодить какой-то части аудитории, но и создать сильный образ TargetHunter в соцсетях, который притянет новую, близкую нам аудиторию.
Сейчас мы дополняем экспертность TargetHunter легкой самоиронией. Это не основа контента, а один из инструментов коммуникации, который делает общение живее. Ведь сильный бренд не боится быть собой.
Совместно с партнерами мы осознанно выбрали дерзкий тон и новый стиль общения, потому что уверены в своем продукте и знаем, что качественный сервис говорит сам за себя. Нам было важно не только угодить какой-то части аудитории, но и создать сильный образ TargetHunter в соцсетях, который притянет новую, близкую нам аудиторию.
Сейчас мы дополняем экспертность TargetHunter легкой самоиронией. Это не основа контента, а один из инструментов коммуникации, который делает общение живее. Ведь сильный бренд не боится быть собой.
Мы стремились расширить аудиторию и стать интересными не только для опытных специалистов, но и для более молодой аудитории. Этот процесс идет постепенно, без резких изменений, потому что нам важно сохранить баланс.
Мы внимательно следим за вовлеченностью в разных возрастных категориях и видим, что доля молодых комментаторов постепенно растет. Например, в сегменте 21–23 года она увеличилась с 3,3% до 3,8%, в сегменте 24–26 — с 6,5% до 7,2%, а в сегменте 27–29 — с 8,3% до 9,5%. Это говорит о том, что поставленные задачи достигаются.
Мы внимательно следим за вовлеченностью в разных возрастных категориях и видим, что доля молодых комментаторов постепенно растет. Например, в сегменте 21–23 года она увеличилась с 3,3% до 3,8%, в сегменте 24–26 — с 6,5% до 7,2%, а в сегменте 27–29 — с 8,3% до 9,5%. Это говорит о том, что поставленные задачи достигаются.
Над
проектом
работали
проектом
работали
Никита Куракин
Руководитель проектной группы
Александр Пантюхов
Трафик-менеджер
Анастасия Солина
Сергей Карпов
Проект-менеджеры
Александра Жигунова
Вадим Креаторы
Креаторы
Даниил Пилипенко
Стратег
Ирина Носкова
Мессенджер-маркетолог
Анастасия Норина
Контент-менеджер
Сергей Карпов
Специалист по ньюсджекингу
Полина Ковалева
Дизайнер
Елизавета Матвеева
Мемолог
Мария Варламова
Полина Теленкова
Видеомейкер
Максим Ромаданов
Главный редактор
Сталина Артамонова
Екатерина Абросимова
Авторы кейса
Сергей Данильченко
Дизайн кейса
Показать всех
Обсудить задачу
Свяжитесь с нами сейчас либо оставьте свои контакты. Ответим в течение нескольких часов или утром следующего дня, если заявка после 18:00.
Или напишите
нам в мессенджеры
нам в мессенджеры
Похожие кейсы