Ондулин/Ondutiss
Омниканальный подход: получили 103 млн рекламного охвата и по всем показателям превзошли предыдущего подрядчика для «Ондулин»
«Студия Чижова» рассказывает, как запустила масштабную рекламную кампанию для продуктов «Ондулин» и Ondutiss. Использовали YouTube, Telegram, контекстную рекламу, «ВКонтакте», «Одноклассники» и «Яндекс Промо.Страницы». Как итог, на сотни процентов снизили стоимость контакта в каждом канале.
Содержание
/01
Введение
Партнеру нужно было запустить рекламную кампанию до старта высокого сезона: специфика продукта в том, что максимальный спрос на него в рознице идет с весны по осень, а зимой снижается.

Еще одна особенность проекта — ранее партнер работал с другим рекламным агентством. Стратегия уже была разработана и в целом партнера устраивала. Поэтому для экономии времени мы опирались на существующие наработки, дополнив их только тактически, с учетом своего опыта.

Подробнее расскажем дальше.
/02
Два продукта — две разные целевые аудитории
У продуктов разная аудитория:

ОНДУЛИН рассчитан на широкую целевую аудиторию: как на B2C, так и на В2В-сегмент. ONDUTISS — это более узкоспециализированный продукт, который используют профессионалы. Основная аудитория по нему — В2В.
/03
В основе стратегии — омниканальность и широкий рекламный охват
В общем, мы запустили систему, в которой инфлюенс, таргетированная реклама в соцсетях и контекстная реклама тесно связаны между собой и дополняют друга друга. Это позволило охватить максимальный объем аудитории.

С помощью нативных интеграций мы информировали людей о продуктах, УТП, ценностях компании, повышали лояльность аудитории, прогревали аудиторию и повышали конверсию в переходы на сайт.

Дальше подробнее расскажем о работе с каждым каналом.
/04
В YouTube сделали ставку на нативные интеграции у мастеров-непрофессионалов
Использовали для размещения и непрофильные каналы с подходящей аудиторией (не про стройку). Например, делали интеграцию в канале «Выживалово», который посвящен выживанию в дикой природе. Выбрали его, потому что, по нашей гипотезе, люди, которые интересуются лайфхаками про выживание в суровых условиях, вполне могут и дом сами построить.
Учитывали особенности контента блогеров, но требовали четко соблюдать ТЗ
Сценарии роликов мы разрабатывали совместно с авторами каналов, чтобы интеграция выглядела максимально нативно. Их участие было ключевым, потому что они лучше знают свою аудиторию. При этом важно было учитывать множество технических нюансов. Некорректная демонстрация товара могла негативно повлиять на восприятие бренда.
Тимофей Абрамов, инфлюенс-менеджер
Тимофей Абрамов, инфлюенс-менеджер
По требованию партнера, в интеграциях было запрещено сравнивать продукцию с конкурентами или показывать их товары в кадре. Из-за этого возник курьёзный случай: в одном из видео вместе с Черепицей Ондулин в кадр случайно попал шифер. Ролик пришлось отправить на доработку.
Не обошлось без сложностей. Чаще всего они касались соблюдения ТЗ: весь отснятый материал проходил жесткую модерацию.
Юлия Юдина, проектный менеджер
Юлия Юдина, проектный менеджер
Иногда блогеры игнорировали технические задания, не учитывали УТП и нарушали порядок подачи информации. Такие моменты можно было исправить с минимальными усилиями. Сложнее, когда блогеры не соблюдали инструкции по применению продукта. Переснимать монтаж — процесс трудоемкий и ресурсозатратный.

Например, один из блогеров прикрепил Черепицу Ондулин на саморезы, хотя этого делать нельзя. Только на гвозди, как указано в инструкции.

Также не всегда корректно показывали преимущества товара. Например, Черепица Ондулин не шумит во время дождя. Это нужно не только продемонстрировать, но и озвучить. Не все обратили внимание на этот момент: в одном из видео воду на материал лили без звукового эффекта.
В среднем, ролики с интеграциями набирали от 300 тыс. до 1 млн просмотров.

Качество аудитории отслеживали по количеству переходов на сайт и проведенному там времени. Большинство интеграций давало десятки переходов на сайт, где люди изучали информацию о продукте, оставаясь на сайте до 20 минут.

Прямые продажи в нише партнера практически невозможны. Большинство клиентов до покупки совершает до нескольких десятков касаний с брендом в разных каналах, а покупают на строительном рынке или в строительном гипермаркете.
/05
В Telegram делали интеграции в каналах про стройку и ремонт
Такая тактика приносила хорошие результаты. Практически каждая интеграция давала 100+ переходов на сайт при среднем CPC — 55 рублей для ОНДУЛИН и 150 рублей для ONDUTISS.
Юлия Юдина, проектный менеджер
Юлия Юдина, проектный менеджер
Аудитория Telegram — читающая, ее привлекает не быстрый дофамин, а осознанное потребление информации. Поэтому доверие к блогерам здесь выше, и читатели лучше реагируют на экспертный контент. Трафик она дает более качественный, чем другие каналы.

Как гласит digital-мудрость нашего времени, «блогер/канал, которому я доверяю, плохого не посоветует
/06
Контекстная реклама стала одним из ключевых каналов для переходов на сайт
По направлению контекстной рекламы мы на оба бренда получили 62,1 млн контактов с аудиторией по 0,04 рубля.
/07
ВКонтакте и ОК: продающие промопосты и креативный квиз
Для дополнительного охвата и дополнительных касаний с аудиторией использовали таргетированную рекламу во ВКонтакте и ОК. Эти каналы позволили охватить дополнительные сегменты аудитории и усилить взаимодействие с потенциальными клиентами. Такой подход позволил не только повысить узнаваемость бренда, но и дополнительно прогреть аудиторию, подготавливая ее к будущим покупкам.
Вели аудиторию ВК и ОК на сайт с помощью классических промопостов
Семен Сопин, трафик-менеджер
Семен Сопин, трафик-менеджер
Рекламные кампании тестировали в старом рекламном кабинете ВКонтакте и на платформе VK ADS. Тесты показали, что старый кабинет давал более качественную аудиторию в B2B-сегменте. На B2C-сегмент, наоборот, лучше себя показал VK ADS. На основе этих данных скорректировали стратегию оптимизации и масштабирования рекламных кампаний.
За 2 недели охват составил 83 654 пользователя. Стоимость показа (CPM) составила 58,6 рубля, что очень дешево для таргетированной рекламы в В2В-сегменте.
Семен Сопин, трафик-менеджер
Семен Сопин, трафик-менеджер
Стоимость визита в ОК практически в 2 раза дешевле, чем во ВКонтакте, а стоимость показа ниже в 3,2 раза. Однако аудитория менее качественная — пользователи VK в 1,5 раза дольше оставались на сайте, изучая информацию о продуктах.
Для ONDUTISS трафик на Одноклассниках не вели, потому что на площадке практически нет качественной аудитории для продуктов бренда.
/08
Протестировали РСЯ и ПромоСтраницы как дополнительные каналы трафика
Ранее партнер использовал только контекстную рекламу, но в меньшем объеме. Другие каналы не использовались.

Так как нашей задачей было увеличение охвата и повышение узнаваемости продуктов компании перед началом строительного сезона, мы решили использовать эти инструменты, потому что они показывали эффективность в других проектах.

Статьи на ПромоСтраницах готовили в коллаборации с агентством «Рыба»: мы предоставляли все нужные материалы, а специалисты «Рыбы» занимались упаковкой и размещением статей на площадке.

В общей сложности, рекламные кампании в Яндексе дали возможность достичь нужных нам целей за приемлемые бюджеты. Так, в пик сезона охват составил 5,6 млн, с которых на сайт перешло почти 50 тыс. человек.
Юлия Юдина, проектный менеджер
Юлия Юдина, проектный менеджер
Яндекс Промо хорошо показал себя с точки зрения имиджевого инструмента. Об этом говорят хорошие показатели охвата. Поэтому в дальнейшем мы продолжим работу с этой площадкой.
/09
Каких результатов добились
В рамках проекта мы сосредоточились на нескольких ключевых аспектах, которые позволили добиться значительных результатов:

  • Многоканальный подход: Мы использовали широкий спектр каналов — не только Telegram, YouTube и ВКонтакте, но также Одноклассники, контекстную рекламу и Яндекс ПромоСтраницы, что обеспечило максимальный охват и разнообразие касаний с целевой аудиторией.
  • Нативные интеграции: Вместо прямолинейной рекламы мы сосредоточились на нативных размещениях, которые органично вписывались в контент, подчеркивая уникальные преимущества продуктов и мотивируя аудиторию к самостоятельному выбору.
  • Креативные коммуникации: Мы протестировали нестандартные подходы к взаимодействию с аудиторией, что позволило нам быстро расширить охват и повысить интерес к продуктам.

Эти элементы стратегии позволили не только повысить узнаваемость брендов, но и значительно улучшить вовлеченность аудитории.

Благодарим наших партнеров по «ОНДУЛИН», а именно Татьяну Капранову — руководителя направления интернет-маркетинга и Анастасию Броздецкую — маркетингового директора, за совместную работу и экспертные консультации по продукту. Без этого поставленные задачи были бы недостижимы.

Сотрудничество с компанией «ОНДУЛИН» должно возобновиться в следующем рекламном сезоне, и мы надеемся, что результаты будут не менее впечатляющими, чем сейчас.
Над
проектом
работали
Леонард Вандерер
Руководитель проектной группы
Юлия Юдина
Проект-менеджер
Даниил Пилипенко
Стратег
Валентина Пригодина
Контент-менеджер
Семён Сопин
Трафик-менеджер
Тимофей Абрамов
Инфлюенс-менеджер
Любовь Степанова
Автор кейса
Екатерина Абросимова
Редактор
Сергей Данильченко
Дизайн кейса
Максим Ромаданов
Главный редактор
Показать всех
Обсудить задачу
Егор Стемпковский
Менеджер по запуску новых проектов
Свяжитесь с нами сейчас либо оставьте свои контакты. Ответим в течение нескольких часов или утром следующего дня, если заявка после 18:00.
Нажимая на кнопку «Отправить», я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Или напишите
нам в мессенджеры
Похожие кейсы